Notre offre

On commence là où vous en avez besoin.

Du socle réglementaire au copilotage stratégique. Chaque ligne se tient seule ; ensemble, elles forment un accompagnement qui suit votre entreprise là où elle va.

Lignes de service

Ce que nous proposons

Office manager

L’office manager externalisé, c’est la prise en charge de votre back-office administratif : suivi des contrats et des attestations, administration du personnel, relances clients, classement documentaire, préparation des dossiers de financement.

Expertise comptable

L’expertise comptable couvre vos obligations légales : tenue et révision de la comptabilité, établissement des comptes annuels et de la liasse fiscale, déclarations de TVA, paie et DSN, secrétariat juridique annuel.

Pilotage

Le pilotage, c’est un tableau de bord mensuel livré à J+5 du mois clos, suivi d’un échange avec votre expert-comptable. Vous y lisez votre chiffre d’affaires, vos marges, votre trésorerie et vos écarts par rapport au prévisionnel.

Transformation digitale

La transformation digitale, ici, ce n’est pas du conseil en outillage : c’est un audit de vos logiciels et de vos flux, suivi d’un plan de rationalisation chiffré et de sa mise en œuvre. Interconnexion de vos applications, suppression des ressaisies, restitution de vos données métier.

Stratégie

L’accompagnement stratégique, c’est un rendez-vous régulier avec un interlocuteur qui connaît vos chiffres et votre entreprise : lecture partagée des indicateurs, arbitrages d’investissement et de recrutement, construction du prévisionnel, préparation des échéances qui arrivent.

Conseil

Le Conseil intervient sur les opérations exceptionnelles : évaluation, transmission, acquisition, restructuration, cession, montage de holding. Chaque mission est bornée par le projet, conduite par étapes et facturée sur devis.