Un prix connu avant de commencer.

Parce qu’un prix affiché sans connaître votre situation serait soit trop élevé pour vous rassurer, soit trop bas pour être tenu. Le forfait dépend de volumes réels (écritures, bulletins, déclarations) et du périmètre que vous nous confiez, et ces éléments se constatent en trente minutes d’échange. Nous préférons un chiffre juste après un premier rendez-vous à une fourchette qui n’engage personne.

Le forfait ne change pas en cours d’année, sauf si le périmètre change à votre demande : vous nous confiez la paie en cours d’exercice, par exemple. Une mission exceptionnelle sortant du forfait, comme l’accompagnement d’une opération de transmission, fait l’objet d’un devis distinct, présenté et accepté avant tout démarrage.

Le forfait est revu à la baisse à la révision annuelle, au même titre qu’il serait revu à la hausse si l’activité progressait. La révision se fonde sur les volumes constatés, pas sur une négociation : c’est le même calcul dans les deux sens. Si la baisse est brutale et que la révision annuelle est loin, dites-le : on regarde sans attendre l’échéance.

Non. Les niveaux décrivent des combinaisons courantes, pas des paquets fermés. Une entreprise peut prendre le socle et le pilotage sans l’accompagnement stratégique, ou l’inverse dans certaines situations. Le premier échange sert notamment à écarter ce dont vous n’avez pas besoin : proposer un niveau supérieur à qui n’en tirera rien ne rend service à personne.